設(shè)備的管理和人員的管理可以提高鍵槽拉床的安全性

 鍵槽拉床操作人員應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求，明確各部門、各單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，建立后勤部、生產(chǎn)部兩級(jí)安全生產(chǎn)工作組織體系，及時(shí)調(diào)整人員變動(dòng)，做到職責(zé)到崗、責(zé)任到人。為了保證拉床的使用的安全性，相關(guān)鍵槽拉床操作單位應(yīng)制定出完善的拉床使用規(guī)范以及流程，這其中包括了兩大方面，分別是：設(shè)備的管理以及人員的管理，其中：

1、設(shè)備的管理：鍵槽拉床的使用是基礎(chǔ)，在這個(gè)過程中設(shè)備的操作，維護(hù)等十分的重要，那么拉床管理的步驟是什么呢?第一是在操作設(shè)備之前針對(duì)拉床的使用做出仔細(xì)的檢查，尤其是設(shè)備的各個(gè)部件以及機(jī)器的狀況等，第二是拉床的操作，在操作的過程中需要按照相應(yīng)的步驟進(jìn)行，在這個(gè)過程中注重安全性以及工作效率。最后是拉床維護(hù)，在每次使用完畢之后對(duì)設(shè)備進(jìn)行清理，同時(shí)對(duì)設(shè)備的各個(gè)關(guān)鍵部分進(jìn)行維護(hù)，比如清理潤滑等，都是在設(shè)備管理的時(shí)候不可忽視的因素。

2、管理人員是指在組織中行使管理職能、指揮或協(xié)調(diào)他人完成具體任務(wù)的人，其工作績效的好壞直接關(guān)系著組織的成敗興衰。作為拉床的操作人員，需要對(duì)設(shè)備的性能以及操作做一個(gè)大致的了解，這樣才會(huì)更好的保障操作的效率。同時(shí)在人員的管理上需要制定相應(yīng)的制度，比如相應(yīng)的崗位職責(zé)等，不同的崗位有著屬于自己的特點(diǎn)以及性質(zhì)，制定相應(yīng)的制度有助人員責(zé)任的實(shí)施。所以人員管理中需要建立相應(yīng)的制度。不僅如此，定期的針對(duì)人員的狀況進(jìn)行培訓(xùn)也是在人員管理的過程中不可缺少的事項(xiàng)。